대형 쇼핑몰과 슈퍼마켓은 유동인구가 많아 사람들이 많이 찾는 곳이라는 것은 잘 알려져 있습니다.실내 놀이터. 이처럼 교통량이 많은 장소에 이러한 시설을 개설하려는 투자자에게는 -깊이 생각한-협상 전략이 필수적입니다. 우리와 함께하세요플라이펀 어뮤즈먼트이 주제를 탐구하면서
임대 협상에서는 솔직히 -임대료, 개조 기간, 임대료-무료 기간(및 그 구성 방식), 실제 임대 가능 면적, 부하율, 자산 관리 비용, 공과금, HVAC, 계약 기간, 임대료 인상, 보증금 및 선불, 사례금… 그런 다음 외부 및 내부 광고 권한, 프로모션-중기-, 기념일 등을 갖게 됩니다. 또한 전대 허용 여부, 임대차 양도 가능 여부, 사업 범위 변경 가능 여부, 집주인이 사업자 등록, 세무 등록, 화재 안전 허가 등을 도와줄 수 있는지 여부도 포함됩니다.
또한, 협상에 앞서 어린이 테마파크가 쇼핑몰에 가져올 수 있는 이점을 강조하는 것이 중요합니다. 이는 많은 수의 방문객을 유치하여 유동인구와 쇼핑몰의 전반적인 프로필을 모두 높일 수 있습니다. 정기적으로 그룹 활동을 주최하면 활기찬 분위기를 유지하고 더 많은 소비자 지출을 장려하는 데 도움이 됩니다.
협상을 시작하기 전에 성공적인 결과를 보장하기 위해 모든 주요 문제를 검토해야 합니다.
1. 이 협상의 수익과 상한선을 결정하기 위해 쇼핑몰과 슈퍼마켓의 일반적인 임대료를 이해하십시오.
2. 쇼핑몰, 슈퍼마켓 등 어린이놀이터의 역할과 영향을 정확하게 평가하고, 월 매출을 추정합니다.
3. 가능하다면 협상자의 배경, 관심사, 직무-뿐만 아니라 상사와 동료가 어떻게 인식하는지 등 협상자에 대한 몇 가지 정보를 수집해 보세요. 이는 나중에 유용할 수 있습니다.
4. 적극적으로 정보를 수집하는 방법을 배우고, 사람들의 표정과 목소리 톤을 읽고 그들의 생각을 측정합니다.
협상은 토론과 같습니다. 주도권을 잡는 방법을 알아야합니다.
규모가 크고 확고한 쇼핑몰은 신규 입주자의 자격과 브랜드 강점에 더 중점을 두는 경향이 있습니다. 그들은 일반적으로 기존 브랜드를 선호합니다. 왜냐하면 이러한 쇼핑몰은 새로운 브랜드가 성장할 시간을 허용하지 않기 때문입니다. 이러한 이점이 부족하면 협상이 중단될 수 있습니다. 한편, 새로운 브랜드는 자원이 제한되어 있어 더 높은 초기 비용을 지불할 여력이 없는 경우가 많습니다. 반면에 쇼핑몰은 그러한 임차인에게 높은 입장료를 요구하고 요구 사항을 낮추는 것을 꺼려합니다. 이러한 상황에서는 지역 경제 환경, 상권, 소비자 행동을 이해하는 것이 필수적입니다. 유동인구 및 판촉 활동에 관해 쇼핑몰에 약속을 하면 협상력을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
슈퍼마켓과의 협상에서 우리는 종종 불리한 위치에 놓이게 됩니다.
선의의 표시로 우리는 특정 문제에 대해서는 양보하고 다른 문제에 대해서는 확고한 입장을 취할 수 있습니다. 우리는 이전 사항에 대해 이미 양보했기 때문에 상대방은 일반적으로 더 유연하여 우리의 이익을 더 잘 보호할 수 있습니다.
어느 쪽도 타협할 의지가 없고 대화가 중단된다면 추진력을 유지할 수 있는 방법을 찾으십시오.
양측이 타협을 꺼려 협상이 중단되는 경우도 있습니다. 그러한 경우에는 토론을 보류하고 후속 세션을 예약하는 것이 현명할 수 있습니다.- 이번 휴식은 양측 모두에게 귀중한 시간이 될 수 있으며, 다음 라운드에서 생산적인 결과를 보장하는 데 도움이 되는 다양한 접근 방식을 탐색할 시간을 제공합니다. 이 과정에서 도움이 필요하시면 언제든지 Flyfun Amusement에 문의해 주세요.
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